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公司召开安全生产工作会议

日期:2019-11-22 01:03:51

    在元月21日召开的公司2009年安全生产工作会议上,公司董事长吴生富强调,搞好安全生产是全面落实科学发展观的必然要求。公司各级领导和管理者都要牢固树立“安全第一”思想和“以人为本”观念,认识到安全生产的极端重要性,把安全生产摆在重中之重位置,实现安全生产与企业发展的同步规划、同步实施、同步发展。

公司领导吴生富、赵立新、李子凌、张振戎、马克、刘登云、朱青山、刘长韧出席会议。会议由公司党委副书记李子凌主持,他首先传达了元月16日国家安全生产电视电话会议精神。

公司董事长吴生富在讲话中充分肯定了2008年公司安全生产工作取得的成绩,同时指出:要清醒地认识到安全生产工作的长期性、艰巨性、复杂性;认识到安全生产的极端重要性,要增强搞好安全生产的使命感和责任感,做到居安思危,警钟长鸣。他就做好今年的安全生产工作提出三点要求:

    一、提高认识,增强抓好安全生产工作的责任感,充分认识做好安全工作的重要意义。安全生产关系职工群众生命财产安全,关系企业经济发展与和谐稳定。党中央、国务院一贯高度重视安全生产工作,把安全发展与节约发展、清洁发展、可持续发展提到同等重要位置。搞好安全生产,是全面落实科学发展观的必然要求。我们各级管理者要切实把安全生产工作摆在重中之重的位置,在加快企业发展的同时,时刻关注职工群众的生命财产安全,才能更好地调动和激发职工群众的生产工作热情,才能保证企业的和谐、稳定、健康发展。

    二、明确责任,加强管理,建立起安全生产责任体系,坚决把安全生产责任落实到位。要真正形成“一级抓一级,一级对一级负责”的安全生产责任体系。各单位主要负责人要切实担负起第一责任,真正做到“管生产必须管安全”。更主要的是将事故预防的责任落实到位,将安全检查、事故隐患整改的责任落实到位,将宣传教育、培训的责任落实到位。要进一步强化教育监督,加大事故责任追究、教育和处罚的力度。要建立起新的适应集团公司改革需要的安全生产管理模式,真正做到凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有据可查。要充分发挥专、兼职安全管理人员的作用,提高安全检查、监管人员的业务素质,将公司的安全生产管理水平上一个台阶。

    三、夯实基础,抓好基层安全管理和环境保护工作,规范员工操作行为,杜绝违章,坚决把事故控制措施落实到位。抓好基层和基础安全管理工作,是避免事故的有效手段之一。要使职工按操作规程、按工艺要求、按相关标准固化操作行为,形成标准化的操作,用制度来规范各级各类人员的操作行为,才能避免事故的发生。同时及时查找、排除事故隐患。要立足事前防范,加强生产作业的全过程控制,落实事故隐患的整改,坚决将事故的苗头控制在萌芽状态。此外还要控制好设备、设施在新建、扩建、改造、维修的过程,加大对重大危险源的监控力度,开展好重大事故应急救援预案的演习和培训教育,杜绝重、特大事故的发生。

     吴生富希望各单位通过扎实有效的工作,努力建设安全型企业,全面提升企业的安全生产水平,为公司全面协调可持续发展做出应有的贡献!

    公司高级副总裁张振戎在会上作了题为《开拓思路  扎实工作  为一重发展营造良好的安全环境》的工作报告。报告简要总结了2008年公司的安全生产工作。2008年集团公司党委总部高度重视安全生产工作,坚持以人为本的安全生产理念,严格落实安全生产责任,加强宣传教育和培训,加大了对现场和外来施工单位、人员的监督检查力度,开展了“安全质量标准化”工作,提高了集团公司本质安全水平。保持了集团公司安全生产形势总体稳定,全年无责任死亡事故,无重在火灾事故,无重大厂内交通事故,无重大污染事故。有限公司重型装备制造分厂、铸锻钢公司冶金分公司、轧辊电站事业部重型铸造厂被市政府授予安全生产工作先进集体称号。

    报告提出今年公司内的主要安全生产指标是:无责任死亡事故,重伤事故不超过5起,事故频率不超过2.5‰,无重大火灾、道路交通事故,无重大环境污染。并强调了九项重点工作:一、落实安全生产责任,签订“安全生产责任状”;二、修订管理制度,完善管理程序;三、加强安全生产现场检查工作;四、加强安全生产宣传教育工作;五、加强对危险源及重点要害部位的监控、检查,完善应急管理体系;六、强化检查,规范厂内交通秩序;七、开展职业病防治管理工作;八、加强对外地事业部(子公司)和外来施工单位的检查指导;九、建立环境管理体系,完善治理设施,强化环境管理。

    在会上,公司董事长吴生富与有限公司、铸锻钢公司、核电石化事业部、轧辊电站事业部、中实运业公司等子公司签订了“安全生产责任状”。

有限公司总裁蒋金水、铸锻钢公司总裁郭明伟、核电石化事业部总裁许崇勇分别在会上做了表态发言。